来源头条作者:云南楼事新世界百货昆明店

继今年3月20日新世界百货成都店闭店后，仅时隔8个月，新世界百货昆明店紧步后尘，于11月20日结束其19年的昆明生涯。

昆明青年路，将再无新世界百货！

岂止是昆明青年路，包括云贵川黔贵的所有城市（除绵阳），皆难见新世界百货。

惨淡收场

新世界百货在昆明的收场相当惨淡。

新世界百货昆明店闭店公示，提早于11月1日贴出。

但从11月17日的现场来看，商场内进驻商家的撤店，明显早就开始。

偌大的一楼商场，除了入口处左右两侧的星巴克、霸王别姬奶茶尚在营业外，一楼商场里的商户简直是少得可怜，仅有百丽女鞋等勉强撑起门面；二楼商家更是锐减绝大半；到了三楼，除了总服务台清冷立在中央位置外，再无其他商户。

新世界百货昆明店实景

简单估算，目前尚在经营的门店面积不超千平。

事实上，繁盛时期的新世界百货昆明店经营面积，曾经高达12600平米，包括地下一层和地面1至6层。

很明显，在新世界百货昆明店尚未宣布闭店时，早已大量商家提早撤场。

目前，尚在经营的商家主要以闭店清货为主，尽管他们打出“折扣”“促销”等字样，现场消费人群屈指可数，且以中老年居多。

这简直就是一个经营中老年折扣店的卖场嘛。

我们知道，新世界系香港郑裕彤家族庞大的商业版图，涵盖地产、商业、商超、珠宝、康养等多种产业链。

在昆明，新世界仅在此布局过一家百货商超。

珠宝店倒是很多，仅周大福品牌，昆明就有49家门店或是布点。

但是，在新世界百货唯一布局的昆明店，早已看不见周大福。

连自家兄弟都不支持，可想而知，新世界百货在昆明的经营，有多糟糕。

逃离青年路

有人说，是昆明拥堵的青年路断送了新世界百货；也有人说，因为昆明多中心的崛起，快速分流曾经一枝独大市中心商业的人流；也有人说，新世界百货是被高歌猛进的电商和直播干掉了；更有人说，新世界百货不思进取，在前有追兵、后有来者的市场中，早早躺平，贻误战机，只得自取灭亡。

凡此种种，各种声音。

唯一可以确认的是，在新世界百货昆明店在青年路独孤求败的过去几年时间里，仅在昆明一环周边，就迅速崛起诸多体验感更好、舒适度更高、商品品类更全、商场面积更大的商场，包括顺城、同德广场、大悦城、七彩METOWN、新迎新城、云投中心、瑞鼎城以及同样来自香港的恒隆广场。

而金鹰百货、柏联百盛等，和新世界百货基本处同一时间段和定位的商场。

如果说百货商场份额在大幅减少，凭什么还有那么多新晋商家频频入市？

尽管新世界百货在昆时间长达19年，但是新世界百货落后的商场格局、稀少的商业品牌、谈不上舒适度的商场体验以及极度拥堵的青年路，成为制约新世界百货在昆发展的硬伤。

时代毕竟不同了。

而新世界百货依旧坚持不变的“老三样”，被时代淘汰，那是必然。

正如一位在奢侈品行业浸淫数十年的资深商家人士这样评价，昆明高端商业的蛋糕只有这么大，当前来分蛋糕的人越来越多时，意味着新世界百货能分到就少之又少，甚至食不果腹。

我们来看看新世界百货所处的青年路。

溯源青年路历史，青年路系上个世纪50年代中期在昆明东城墙位置上发展起来的连通南北方向的市政道路，这意味着这条曾经维系老城内外的城墙，从道路出生伊始就定下了其宽度。

即便往后的青年路如何扩张，到目前为止，青年路依旧是双向四车道设置。

青年路的拥堵，全城皆有名。

在昆明多中心发展的今天，谁下班后还想着去青年路找堵呢？

昨日黄花

作为较早进入昆明的港资百货，来自香港的新世界曾经很是牛叉，其地位不输现在的恒隆。

新世界旗下有百货、地产、珠宝、贸易、商业等多种产业链。现如今，该集团产业已传至郑裕彤家族的第三代。

新世界百货作为新世界发展的子公司，是最早一批进驻内地的港资企业，早于1994年在武汉开设了首家门店，到2007年登陆港股时，新世界百货已在内地遍地开花。

鼎盛时期的新世界百货，曾覆盖北京、上海、重庆、成都、昆明等21个城市，拥有近50家门店。

新世界百货进入昆明，始于2004年。

它选择的昆明模式，我们用个俗套的比喻，是做二房东。

简单说来，就是“低买高卖”。

它低价拿下天恒大酒店附属的整体商业，通过分租模式招揽进商户，再通过统一包装和品牌输出，打造高端百货商场。

新世界百货在昆明租下三合集团旗下天恒大酒店所配套的1.2万平米商业，租期长达20年（这也是新世界百货的惯例）。

入住昆明起初几年，因为位置好、模式新颖，彼时的新世界百货，曾经吸睛无数。

不过，从2012年起，百货业迎来拐点；随后几年，昆明体验式商业井喷式爆发；加之近几年的电商飞速发展，对新世界百货冲击非常大。

新世界百货在国内的业绩表现出增长乏力。

据新世界百货2022年2月发布的2021-2022财年中期报告显示，截至2021年12月31日，新百在全国共经营管理的门店数量已锐减至27家。

近两年，新世界百货业绩更是陷入亏损状态，其在2020财年与2021财年净利分别亏损4.84亿港元、2.29亿港元。同时，现金流方面也存在风险。财报数据显示，截至2021年12月31日，集团的流动负债超越其流动资产约24.77亿港元。

进入2022年，新世界百货继续在国内收缩其实体店战线，相继关停成都、哈尔滨、上海七宝和昆明的实体店。

其实，不仅仅是新世界百货。

受昆明多中心发展以及电商冲击，曾经繁华数十年的多个昆明市中心商业，盛极而衰，极速走上断崖式下滑式之路。